2018年3月24日，安徽創(chuàng)源智慧后勤服務(wù)集團(tuán)有限公司2017年度總結(jié)暨述職大會在合肥拉開帷幕，創(chuàng)源集團(tuán)董事長周平珍、各職能部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共80多人參加會議。

此次會議首先由公司職能部門、項(xiàng)目部及分公司負(fù)責(zé)人做2017年度工作述職及2018年度工作計劃及實(shí)施方案的匯報。

職能部門負(fù)責(zé)人述職

分公司及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人述職

分公司及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人述職

其次舉行2018年度項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式，由公司董事長兼總經(jīng)理周平珍分別與項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場簽訂。

最后，董事長周平珍女士做重要講話：

一、對各位創(chuàng)源家人們2017年工作述職及取得的成績給予充分的肯定；祝賀年度總結(jié)大會圓滿結(jié)束，開啟2018年度新的征程。

二、提出2018年公司目標(biāo)：

一是抓安全，進(jìn)一步細(xì)化和完善公司安全考核及安全獎發(fā)放制度；二是抓品質(zhì)，服務(wù)品質(zhì)是物業(yè)管理企業(yè)的關(guān)鍵，品質(zhì)管理成為貫穿整個服務(wù)過程的主軸；三是全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，并對各項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書系統(tǒng)的修訂與完善；四是進(jìn)一步推廣信息化管理模式，優(yōu)化公司內(nèi)部資源配置；五是開拓市場，明確定位，在2018年取得更多的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；六是加大人才培養(yǎng)力度，擴(kuò)大公司內(nèi)部人才儲備。

三、2018年工作要求：

一是要求加強(qiáng)項(xiàng)目管理中的員工關(guān)懷，關(guān)注員工人身安全；二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，各單位要打造一個扎實(shí)穩(wěn)定、真抓實(shí)干的團(tuán)隊(duì)；三是要求各項(xiàng)目部提交工作分析報告，以便對項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化管理；四是要求各項(xiàng)目部提交物料成本分析報告，做好成本控制。

董事長周平珍講話